1、用户运营
无论内容或者活动，最终落脚点都在用户上：如何留存用户，最终变现。
首先，你得拉新。在开始拉新工作之前，你要对你的用户有着清晰的概念，用我们小编的话讲：像亲妈一样了解粉丝。
清楚用户画像后，你才知道具体要做一个什么样的产品、提供什么内容，更方便去找用户来源——有了渠道来源才好拉新。
有了一部分用户后，要开始思考如何让用户活跃起来。你要重视日活(DAU)，注意公众号的打开率。
尤其是工具型的产品更要注意，用户来了会不会用完就走?用户的获取成本高，却可能很快就流失。那么，你需要了解用户的习惯：他的行为，停留的时间，喜欢点开的版块。了解之后有利于更好地推荐内容。
通过设置激励制度让用户保持新鲜感和活跃度，同时有助于让用户带来新增。常用方式比如邀约多少用户赠送什么礼品，邀约越多送的越多。激励制度一定要事先制定好规则，尽可能降低风险，防止羊毛党来占便宜。
考虑到用户获取成本很高，因此如果能提高留存，相当于减少损失。所以入口尽可能大，出口尽可能小。像一些等级制度做得好的话，也能够提高用户留存。常见方式如VIP等级制度，通过增加权限变相提高用户成就感、优越感。而对于很久没来、接近流失的用户，怎么拉回来?邮件还是短信?事先要建立流失预警制度。
2、活动运营
在活动之前，你必须有一整套清晰的流程：首先确定活动目标，然后设计活动，报成本预算，确定宣传渠道、活动曝光，合作邀约，最终的数据监测及项目评估。在活动过程中，可能出现一些羊毛党占便宜的情况，因此要有风险管控及出现问题后的应急预案。
活动目标及流程都要清楚。在制定目标时，宁愿一开始把目标定得实际点再想办法，而不要不切实际，否则没达到目标的话，会造成不小的打击。
3、数据运营
数据运营贯穿于整个运营过程。用户的活跃度、流存、付费、新老用户的比例，都要通过数据呈现。
在合作上，需要统计曝光量、渠道，有了数据后才能更好地合作，更了解活动效果：是否达到预期，反馈合作方，是否再次合作?还要不要做这样的活动?
在内容运营上，包括内容覆盖的人数、到达率等这些都有统计。你的阅读数、互动，这些数据贯穿于整个运营过程。
