1、其他自媒体平台的盈利模式比较单一，大部分的收入来自于广告，但没有推荐量和阅读量，就没有广告点击量，也就没有收入。在其他平台发软文广告很难行得通，一是没有用户基数和互动，二是无法向广告主保证阅读量或转化率。而在微信公众号里，除了自主的原生广告收入外，还有多样化的广告收入模式，如广点通、硬广菜单、卡券广告等，同时还有广告外的收入，包括电商、O2O等。
2、 没有推荐量就缺乏阅读数，虽然也有订阅用户数，但因为运营者无法与用户进行互动，实际上用户等于摆设。不可否认，推荐机制确实有优点在，不过平台方将阅读量掌握在手上，根据技术手段分发，按用户画像推荐相关的内容，但有时这些内容可能并不是用户真正关心的，频繁的推荐反而会对用户造成信息困扰。
微信公众号拥有相对真实的用户，运营者和用户之间可以进行互动，就算没有推荐，文章可以推送给用户，并通过用户转发朋友圈、微信群等各个渠道获取稳定的阅读量，而不会像其他平台那样，文章出现0阅读量的情况。
同时，在微信平台去中心化的机制下，多样性存在的2000多万个微信公众号中，用户可以自主选择关注哪个公众号，自主去获取内容，而运营者也会毫无障碍地与用户互动，用户与运营者成为一种“共谋”关系，共同构成了这一个公众号的小生态——今天一些原创大号的内容生产，已经是运营者的PGC和用户的UGC共存的模式，比如「视觉志」「十点读书」。
总的来说，其他自媒体平台基本还是内容属性，连接属性，缺乏内容与用户的互动、管理等等连接属性，共享经济的大势下，其他自媒体平台想要长久为内容创业者服务，前提是做到去中心化的机制，能够在商业收入和运营者形成一套合理机制。
