随着互联网的发展，这样的市场是每一个企业都会争抢的市场，在这样的背景下，决定着我们的企业在转型路上不断的前行，但是这样同时也会为我们的企业带来了更多不稳定的因素，甚至有时候，我们的企业看到短暂的利益的时候，就过分投入资源抢夺，随后产生的一些列连锁反应，导致着这样的企业最后纷纷被互联网市场打垮。
作为在业界中有先见之明的企业，就会在转型的时候投入特别大，这样就必须企业全部的倾力与互联网的市场，但是这样的行动力却会成为典型的反面教材，原因何在，就在于步子太大了，首先一个互联网项目投放了几百万几亿元的，网站都没上线、团队也没有建好，设置团队的负责人也没有到位，更无论团队工作流程、制度以及KPI等运营体系的完善了，这样几年前的全面转型互联网，就成了一文控制，一腔口号与一旦决心。那么其实，假如真的需要转型，就必须不断的源于那不断，细水长流，而且一步一个脚印，小投入、快行动、先试试错误，然后再去调整，不要一步到位，不切实际！
还有一种就是目标定位错误，在目标的定位上就已经错误了，首先产生这样的情况更多的原因就在于对互联网的认识不清，觉得凡事只要都在网上，所有的事情都可以迎刃而解，同时想入非非，直接把互联网等同于再世华佗，能医百病，并且通过里面的鱼龙混杂的信息就全部纳入自己的公司信息中，就有起死回生之效，真的是想太多了！这样只会产生一些急功近利不切实际的目标，这样的不自量力，最终就会导致一个结局，就是完成任务，宣告失败！因为梦醒，人已变。
所以当我们的传统企业转型互联网的时候，就必须要自我定位，一步一个脚印儿，切莫浮躁与功利，凡事都要遵循着投入与产出，有付出不一定有收获，所以要学会控制，但是不要一味的在互联网汇总索取，毕竟这样不切实际。凡科就让我们的企业稳步发展，助力企业成长，打造免费的自助建站，让我们的企业更好的借用互联网平台，更快发展。
